豊田共栄サービス

『マスタープラン検討研修会』を行いました

1月18日に三ケ日研修所にて、来期以降の“経営計画、会社方針、重点取り組み事項”等を検討・策定することを目的に、役員と部次課長によるマスタープラン検討研修会を行いました。

午前は、阪本社長から研修目的の説明の後、「ボトムアップ提案」の発表を行いました。「ボトムアップ提案」は、部門や資格が異なる7〜8人がグループとなり、経営計画に関する課題の中からテーマを選び、討議をまとめた提案で、グループ代表者の発表に対し、質疑応答・部次長の講評が行われました。

午後は、分科会にわかれて、午前中の「ボトムアップ提案」の内容や部門の課題を踏まえた上での、業績の分析、来期の予測及び来期以降の取り組みを討議し発表しました。

今回の研修は、出席者が当社の現状や課題を互いに共有し、「マスタープラン」を策定するための方向性を確認する良い機会となりました。今後は、更に検討を進め、全従業員が共有する「マスタープラン」の策定を通じて弊社理念である『信頼・安心・感動をスピーディにお届けし、お客様と仕入先様の良きコーディネーターとなること』の実践に努めてまいります。