豊田共栄サービス

『マスタープラン研修会』を行いました

11月14日（金）本社会議室にて、全従業員を対象に上期決算の状況説明と下期の取組みの共有化を図るため「マスタープラン研修会（＊）」を行いました。
　はじめに阪本社長から、トヨタ自動車様の業績予想下方修正等、会社を取り巻く現状の厳しいこと、しかしながら、厳しい時こそ現在当社が取り組んでいる「コスト低減」「事務効率化」提案がお客様から必要とされるものであること、よりよい提案のためには、お客様とはもちろんのこと、社内でのコミュニケーションが重要であること、について説明がありました。
　続いて役員・営業部門の部次長より、上半期の決算状況と下期の対策について説明があり、具体的な施策と従業員１人１人が取り組むべき内容が示されました。
　厳しい環境の中、全社一丸となって現場改善・コスト低減の提案に取り組むことが、お客様のお役に立ち、当社の業績改善にもつながることを再確認した研修会となりました。

＊「マスタープラン」とは、当社の「基本理念」・「会社方針」・「中期計画」・「重点取組み事項」を定めたものです。